Длительность обучения: 2 дня

Цель тренинга: изучить и систематизировать эффективные инструменты создания команды, обучения и мотивации сотрудников.

- Систематизируют инструменты мотивации персонала.

- Изучат и попробуют на практике новые инструменты обучения.

- Сформируют знания о методах создания команды.

- Углубятся в процесс формирования гибкости созданной команды.

- Системный подход к управлению персоналом как единый эффективный механизм

- Элементы управленческой компетенции

- 5 наиболее важных элементов в управлении персоналом

- Интеллектуальная и поведенческая гибкость как управленческая компетенция

- Как принимать гибкие решения, приводящие к результату

- 5 направлений коммуникации как основа построения эффективной работы с персоналом

- Основные принципы обучения в работе руководителя

- Модель Д. Колба как основной механизм эффективного обучения сотрудников

- Индивидуальная система обучения – наставничество, схема работы

- Проведение мини-тренингов для обучения и развития всего коллектива

- Общая систематизация подходов в обучении персонала

- Мотивация как движущий механизм управления персоналом

- Виды мотиваций

- Инструменты выявления мотивационных конструктов

- Построение мотивационной работы с сотрудниками

- Команда и ее отличие от коллектива

- Командные роли, которые дополняют друг друга

- Построение команды, методы работы