Copyrights © 2001-2019 Компания [А]5. Все права защищены
Создание сайта VirtProNet
Длительность обучения: 2 дня
Цель тренинга: изучить и систематизировать эффективные инструменты создания команды, обучения и мотивации сотрудников.
- Систематизируют инструменты мотивации персонала.
- Изучат и попробуют на практике новые инструменты обучения.
- Сформируют знания о методах создания команды.
- Углубятся в процесс формирования гибкости созданной команды.
- Системный подход к управлению персоналом как единый эффективный механизм
- Элементы управленческой компетенции
- 5 наиболее важных элементов в управлении персоналом
- Интеллектуальная и поведенческая гибкость как управленческая компетенция
- Как принимать гибкие решения, приводящие к результату
- 5 направлений коммуникации как основа построения эффективной работы с персоналом
- Основные принципы обучения в работе руководителя
- Модель Д. Колба как основной механизм эффективного обучения сотрудников
- Индивидуальная система обучения – наставничество, схема работы
- Проведение мини-тренингов для обучения и развития всего коллектива
- Общая систематизация подходов в обучении персонала
- Мотивация как движущий механизм управления персоналом
- Виды мотиваций
- Инструменты выявления мотивационных конструктов
- Построение мотивационной работы с сотрудниками
- Команда и ее отличие от коллектива
- Командные роли, которые дополняют друг друга
- Построение команды, методы работы
Copyrights © 2001-2019 Компания [А]5. Все права защищены
Создание сайта VirtProNet