Мы готовы подобрать и провести наиболее соответствующие тесты для решения большинства задач в подборе и оценке персонала.

Он-лайн тестирование персонала позволяет провести экспресс-диагностику профессиональных компетенций и личностных качеств руководителей и сотрудников Компании.

Мы применяем пакет тестов, позволяющих исследовать особенности систем мотивации, личности, интеллекта, способностей оцениваемых.

Например, выявить уровень:

- внимания,

- обучаемости,

- определить доминирующий мотив человека в работе,

- уровень коммуникабельности,

- конфликтности,

- импульсивности,

- способность быть лидером,

- оказывать влияние,

- обрабатывать большое количество информации и т.д.

Тестирование проводится он-лайн в любое удобное для тестируемых время.

Подбор тестов, интерпретация результатов, подготовка отчета и предоставление обратной связи заказчику и тестируемым проводится специалистами с опытом работы в тестировании более 15 лет.

Обратная связь с результатами обязательна.

Примеры наиболее популярных тестов:

Разделительная линия

Методика Бизнес-профиль

Оценка профессионально важных особенностей и потенциала специалистов и управленцев,

внешних и внутренних кандидатов (например, на включение в кадровый резерв).

Отчёт может  включать в себя следующие блоки информации:

1. Профессиональный потенциал

В данном блоке представлены общие сферы труда и конкретные виды деятельности, к которым стоит подключать респондента, а также виды деятельности, которые человеку не рекомендуются. 

Перечень сфер труда, оцениваемых по близости респонденту:

- Работа с документами (склонность к работе с документами: оформление, ведение, хранение и т.д.)

- Продвижение (склонность к работе с клиентами: продажи товаров и услуг, переговоры, платное обслуживание)

- Анализ и планирование (склонность к работе, предполагающей поиск, анализ и обобщение информации, исследования, составление прогнозов и т.д.)

- Принятие решений (склонность к работе, связанной с обоснованным принятием решений, контролем за их реализацией, организацией исполнения)

- Разработка (склонность к работе, связанной с созданием новых продуктов и услуг)

- Обеспечение процесса (склонность к надежной работе по обеспечению деятельности офиса или предприятия: закупки, прием звонков, техническое обслуживание и т.д.)

- Поддержка (склонность к интегративной коммуникации: командная работа, поддержка клиентов, обучение и т.д.)

- Контроль, аудит (склонность к работе, связанной с контролем работы других людей в различных областях)

- Производство и технологии (склонность к работе в сфере производства, технологии создания продукта или услуги)

2. Стиль менеджмента

Описание стиля руководства, присущего данному респонденту (а также указание на несвойственные ему стили):

- производитель (настроен на достижение результата любой ценой; усердный, трудолюбивый работник)

- администратор (контролирует, доведена ли работа до конца и реализуются ли решения; разрабатывает и соблюдает эффективные нормы, правила, процедуры внутри организации; хорошо организован и внимателен к деталям)

- предприниматель (предлагает новые идеи и решения; отслеживает изменения внешней среды, слабые и сильные стороны организации и определяет курс действий; готов брать риск на себя)

- интегратор (создает атмосферу сотрудничества, нацелен на объединение идей, мнений; прислушивается к мнению различных сторон и находит компромиссное решение)

3. Прогноз поведения в команде

Наиболее свойственные респонденту командные роли и прогноз конфликтности с описанием моделей поведения в ситуации конфликта.

Блок "Прогноз конфликтности" оценивает потенциальную конфликтность респондента, а также описание типичного стиля поведения в конфликтной ситуации.

Блок "Командные роли" оценивает степень сходства респондента с девятью основными командными ролями (по теории Р.М. Белбина). Описание командных ролей: Генератор идей, Исследователь ресурсов, Специалист, Аналитик, Координатор, Мотиватор, Душа команды, Реализатор, Контролер

4. Мотивация

Перечень мотивирующих и демотивирующих факторов для респондента.

Стоимость

4400 р. с обработкой результатов и предоставлением обратной связи специалистом по оценке персонала.

Методика Case-Sales

Предназначена для экспресс-диагностики потенциала кандидатов на позиции менеджеров по продажам и отражает новый подход в компьютерной психодиагностике. Он позволяет выявлять общий уровень потенциала к деятельности менеджера по продажам.

Тест "CaseSales" рекомендуется использовать на ранних этапах отбора кандидатов на позиции менеджеров по продажам, при формировании кадрового резерва. Тест позволяет "отсеивать" явно непригодных к продажам кандидатов.

Отчёт может  включать в себя следующие критерии:

- "ответственность";

- "предприимчивость" (умение извлекать выгоду);

- "клиенториентированность";

- "влияние" (умение "управлять" клиентом, находить с ним контакт);

- "ассертивность" (умение сохранять эмоциональное равновесие, позитивность);

- "визуальная диагностика" (умение определить психические особенности человека по внешнему облику);

- "эффективность продаж" (общий уровень успешности поведения в ситуации продаж)

Стоимость

2250 р. с обработкой результатов и предоставлением обратной связи специалистом по оценке персонала.

Оставить

заявку

Контакты

Image
У нас есть достаточно инструментов, чтобы сделать Ваш бизнес более управляемым, его внутреннюю работу более прозрачной и слаженной.