Статьи

Что не дает стать командой?

Все счастливые команды счастливы одинаково, каждая несчастливая – несчастлива по-своему. Так, перефразировав классика, мы можем начать статью, посвященную проблемам построения крепкой команды.

Топ-10 управленческих приемов тайм-менеджмента

Управлять организацией, людьми, финансовыми потоками – суть менеджмента. А как насчет управления временем? Руководитель должен уметь это тоже, не так ли? Но в основе так называемого тайм-менеджмента лежит не что иное как самоорганизация, ведь время существует независимо от желания человека. Мы можем лишь научиться управлять собой и своей нагрузкой в безудержном потоке минут, часов и дней. Для управленца это усложняется необходимостью уметь распоряжаться еще и временем своих подчиненных.

Как сэкономить на обучении персонала?

В преддверии тренинга «Наставничество» мы побеседовали с Анной Николаенко, бизнес-тренером, ведущим данной темы о том, зачем собственно обучать наставников, и почему наставничество – это один из способов экономии бюджета обучения.

Что за зверь – стратегическая (организационная) сессия и зачем она нужна руководителю?

Если Ваш бизнес невероятно успешен, а Вы – самый счастливый человек на свете, то наверняка Вы знаете, что такое оргсессия и проводите их регулярно.

По какой схеме управлять бизнесом?

Говорим мы о гаражном бизнесе или высокотехнологичной компании, о бизнесе в начале своего пути или с вековой историей, в каждом из них есть некие процессы и управление. И от того, какое это управление и по какой логике оно выстроено, во многом зависит успех в достижении целей бизнеса. 

Когда проводить стратегические сессии

Сейчас все больше компаний проводят стратегические сессии. Из самого названия очевидно, что на такой сессии либо разрабатывают, либо обсуждают существующую стратегию. Но если вы еще не проводили подобного мероприятия или проводили очень давно, то как понять, что пора проводить стратегическую сессию? Давайте рассмотрим несколько вариантов, при которых руководство прибегает к такой форме работы, как стратегическая сессия.

Это не стратегическая сессия

Продолжим разбираться в понятиях. На этот раз уделим внимание общему и разнице между тренингом, командообразованием и стратегичсекой сессией. Ведь на практике встречаются компании, желающие «обучить, сплотить и покреативить» в один день. На наш взгляд, это не одно и то же.

Заметка о том, что сказать сотрудникам перед стратегической сессией

В процессе подготовки стратегической сессии, одним из наиважнейших этапов является подготовка сотрудников к предстоящему мероприятию.

Что такое ССП?

В своей практике организационного консалтинга мы часто используем Систему сбалансированных показателей (ССП), как инструмент, который позволяет управленцу отслеживать и корректировать движение к цели бизнеса по системе показателей в рамках заданной стратегии. В этой статье мы подробно расскажем, что это за инструмент, и почему он так эффективен.

4 составляющих Системы сбалансированных показателей

В этой статье мы продолжим разговор о Системе сбалансированных показателей и подробнее расскажем о четырех составляющих, на которых базируется система.