Copyrights © 2001-2019 Компания [А]5. Все права защищены
Создание сайта VirtProNet
Длительность: 1 день.
Цель семинара: обеспечение получения информации, необходимой для контроля промежуточных этапов в достижении стратегических целей.
Этот семинар позволит Вам получить знания и навыки в формировании тех управленческих отчетов, которые необходимы для управления на все ступенях иерархии. Обеспечение прозрачности формирования финансового результата и оценка вклада каждого подразделения в общий финансовый результат – необходимое условие для успешного развития бизнеса. Что приносит прибыль на самом деле, а что тянет компанию вниз?
Мы рекомендуем этот семинар собственникам МСБ, топ-менеджменту компании, руководителям среднего звена, сотрудникам экономических, финансовых и бухгалтерских служб.
Знания, которые необходимы не только тем, кто пользуется управленческими отчетами, но и тем, кто их составляет. Говорим на одном языке и понимаем друг друга.
- управление затратами
- принятие решений
- контроль и оценка результатов
- классификация затрат
- методы калькуляции себестоимости продукции
- анализ взаимосвязи себестоимости, объема и прибыли
- методы принятия решений
- Мотивация как движущий механизм управления персоналом
- Виды мотиваций
- Инструменты выявления мотивационных конструктов
- Построение мотивационной работы с сотрудниками
Copyrights © 2001-2019 Компания [А]5. Все права защищены
Создание сайта VirtProNet