Длительность: 1 день.

Цель семинара: достижение стратегических целей компании с помощью технологии бюджетного управления

Этот семинар для Вашего бизнеса, если Вы заинтересованы в успешной реализации краткосрочных и долгосрочных целей, прозрачности формирования финансового результата и оценке вклада каждого подразделения в общий финансовый результат, делегировании полномочий и ответственности руководителям подразделений.

Мы рекомендуем обучать на этом семинаре топ-менеджмент компании, руководителей среднего звена, сотрудников экономических, финансовых и бухгалтерских служб.

Бюджетирование позволяет:

- обеспечить выполнение задач организации

- информирует об идеях и планах, координирует деятельность

- мотивирует сотрудников к улучшению работы.

А ещё система бюджетирования экономит время руководителя за счет передачи полномочий и ответственности в решении оперативных вопросов  нижестоящим руководителям и позволяет сосредоточиться на стратегических задачах.

А еще мы поговорим о том, что волнует именно Вас и почему не работают бюджеты.