Copyrights © 2001-2019 Компания [А]5. Все права защищены
Создание сайта VirtProNet
Семинар-практикум "Бюджетирование как инструмент достижения целей вашего бизнеса"
Длительность: 1 день.
Цель семинара: достижение стратегических целей компании с помощью технологии бюджетного управления
Этот семинар для Вашего бизнеса, если Вы заинтересованы в успешной реализации краткосрочных и долгосрочных целей, прозрачности формирования финансового результата и оценке вклада каждого подразделения в общий финансовый результат, делегировании полномочий и ответственности руководителям подразделений.
Мы рекомендуем обучать на этом семинаре топ-менеджмент компании, руководителей среднего звена, сотрудников экономических, финансовых и бухгалтерских служб.
Бюджетирование позволяет:
- обеспечить выполнение задач организации
- информирует об идеях и планах, координирует деятельность
- мотивирует сотрудников к улучшению работы.
А ещё система бюджетирования экономит время руководителя за счет передачи полномочий и ответственности в решении оперативных вопросов нижестоящим руководителям и позволяет сосредоточиться на стратегических задачах.
Программа:
1. Кто отвечает за результат или что такое финансовая структура компании?
2. Центр затрат или центр прибыли - как не превратить бюджетирование в очередной эксперимент на людях?
3. Статичный или гибкий – какой бюджет нужен нашей компании?
4. Достижение стратегических целей компании с помощью технологии бюджетирования – утопия или реальность?
А еще мы поговорим о том, что волнует именно Вас и почему не работают бюджеты.
Стоимость тренинг-дня – 40 000 руб.
Оставить
заявку
Контакты
-
г.Ростов-на-Дону пр. Ворошиловский 10, офис 89.
-
-