Семинар-практикум "Бюджетирование как инструмент достижения целей вашего бизнеса"

Длительность: 1 день.

Цель семинара: достижение стратегических целей компании с помощью технологии бюджетного управления

Этот семинар для Вашего бизнеса, если Вы заинтересованы в успешной реализации краткосрочных и долгосрочных целей, прозрачности формирования финансового результата и оценке вклада каждого подразделения в общий финансовый результат, делегировании полномочий и ответственности руководителям подразделений.

Мы рекомендуем обучать на этом семинаре топ-менеджмент компании, руководителей среднего звена, сотрудников экономических, финансовых и бухгалтерских служб.

Бюджетирование позволяет:

- обеспечить выполнение задач организации

- информирует об идеях и планах, координирует деятельность

- мотивирует сотрудников к улучшению работы.

А ещё система бюджетирования экономит время руководителя за счет передачи полномочий и ответственности в решении оперативных вопросов  нижестоящим руководителям и позволяет сосредоточиться на стратегических задачах.

Программа:

Разделительная линия

1. Кто отвечает за результат или что такое финансовая структура компании?

2. Центр затрат или центр прибыли - как не превратить бюджетирование в очередной эксперимент на людях?

3. Статичный или гибкий – какой бюджет нужен нашей компании?

4. Достижение стратегических целей компании с помощью технологии бюджетирования – утопия или реальность?

А еще мы поговорим о том, что волнует именно Вас и почему не работают бюджеты.

Стоимость тренинг-дня – 40 000 руб.

Разделительная линия

Оставить

заявку

Контакты

Image
У нас есть достаточно инструментов, чтобы сделать Ваш бизнес более управляемым, его внутреннюю работу более прозрачной и слаженной.