Бизнес-симуляция

Формат мероприятий на стыке коммуникативных и обучающих задач.

Участники оказываются в игровой реальности, где они могут сыграть новые роли – от владельца бизнеса до стажера, повлиять на процессы в Компании или целой отрасли, опробовать новые стратегии, протестировать идеи и, наконец, понять, как функционирует весь бизнес в целом или как выстроен отдельный бизнес-процесс.

Например, это может быть симуляция производственного процесса, где участники представляют разные звенья производства некого игрового продукта: от исследования потребностей рынка, конкурентной среды, подбора персонала, до оценки качества и сбыта готовой продукции.

Благодаря смене ролей в игре сотрудники разных отделов

- начинают видеть «жизнь» Компании шире,

- видеть взаимосвязи бизнес-процессов,

- осознают роли отделов,

- начинают мыслить в интересах общего дела, а не узкой должности.

Симуляции могут быть направлены на обучение, например, финансам, развитию бизнеса, маркетингу, продажам, созданию новых продуктов и т.д. И в этом метод симуляции намного превосходит иные формы обучения, так как в игре происходит обучение через имитацию реальных действий, через личное принятие решений и погружения в объект изучения.

Когда применять?

Разделительная линия

- Во время обновления концепции бизнеса.

- Во время масштабного рекрутинга.

- В периоды организационных изменений.

- В начале или преддверии низкого сезона.

- При работе с кадровым резервом Компании.

Какой эффект?

Разделительная линия

- Повышение лояльности по отношению к организационным решениям.

- Повышение эффективности обучения для большого количества сотрудников.

- Выработка решений трудных ситуаций самими сотрудниками.

- Повышение уровня вовлеченности сотрудников.

- Улучшение внутренних коммуникаций.

Стоимость тренинг-дня – 40 000 руб.

Разделительная линия

Оставить

заявку

Контакты

Image
У нас есть достаточно инструментов, чтобы сделать Ваш бизнес более управляемым, его внутреннюю работу более прозрачной и слаженной.