Компания [А]5 готова реализовать внедрение управленческого учета для Вашего бизнеса.

Наши бизнес-консультанты работают с Заказчиками по всему ЮФО.

Управленческий учет решает задачи обеспечения менеджмента компании достоверной информацией, необходимой для принятия оптимальных решений, повышающих эффективность деятельности и обеспечивающих достижение стратегических целей компании.

При управлении бизнесом, в котором более одного направления деятельности или ассортиментный портфель состоит из нескольких продуктов, необходимо своевременно иметь ответы на вопросы:

- какое направление генерирует основной денежный поток?

- какое из направлений наиболее эффективное?

- какой продукт приносит максимальную прибыль?

- как оптимально распределить ресурсы компании, чтобы сократить лишние затраты и увеличить прибыль?

В компаниях всегда ведется финансовый (бухгалтерский) учет, но он нацелен на внешних пользователей отчетности и не является достаточно информативным для принятия эффективных управленческих решений.

Именно поэтому бизнесу необходим УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ.

Мы гарантируем абсолютную конфиденциальность данных о деятельности Вашей компании и минимальное вмешательство в бизнес-процессы.

Управленческий учет использует:

Разделительная линия

- фактические данные о совершенных операциях,  

- аналитические, оценочные данные,

- данные о возможных событиях в будущем (планы, бюджеты),

- представляет не только количественную, но и качественную (неформальную) информацию.

Результат – полная информация о выполнении объема продаж, товарных запасах, состоянию дебиторской и кредиторской задолженности и т.д.

Пользователи управленческой отчетности:

Разделительная линия

- руководители предприятия,

- руководители направлений бизнеса,

- линейные менеджеры и другие заинтересованные лица.

Постановка системы управленческого учета происходит в несколько этапов:

Разделительная линия

- диагностика текущей деятельности

- формирование структуры центров финансового учета – для сбора информации: доходы, расходы, маржа и т.д.

- разработка справочников статей расходов/доходов

- создание структуры управленческих отчетов, необходимых менеджменту для принятия решения: формируется в зависимости от потребностей бизнеса и уровня иерархии сотрудников.

- внедрение политики компании в области управленческого учета.

Мы точно знаем, что условиях нестабильной экономической обстановки, возможность иметь актуальную информацию о финансовом состоянии компании является конкурентным преимуществом, т.к. позволяет принимать верные управленческие решения в области продаж, производства, закупок, управления персоналом.

Эксперт в области постановка системы управленческого учета

Разделительная линия
Мельникова Лариса Сергеевна

Мельникова Лариса Сергеевна

Руководитель направления ФИНАНСЫ в компании [А]5.

Эксперт по эффективному управлению финансами, член института профессиональных бухгалтеров (ИПБ) России.

Статьи по теме

Разделительная линия

Оставить

заявку

Контакты

Image
У нас есть достаточно инструментов, чтобы сделать Ваш бизнес более управляемым, его внутреннюю работу более прозрачной и слаженной.