Организационная структура

Компания [A]5 предоставляет услуги по построению и оптимизации организационной структуры компании.

Организационная структура отражает внутреннюю архитектуру компании (состав, иерархия, соподчиненность, распределение ответственности, полномочий, работ), между частями которой формируются взаимосвязи и движение информации.

Почему с организационной структурой надо работать?

Разделительная линия

Организационная структура поддерживает эффективную работу бизнес-процессов и достижение стратегических целей компании.

От ее устройства зависит внутренний порядок, управляемость, работоспособность компании.

Часто, когда компания бурно разрастается, меняет направления деятельности, стратегию, или наоборот сокращается, организационная структура начинает меняться хаотично либо не меняться вообще. И получается, как в той поговорке: «Вагончик тронулся, перрон остался». Организационная структура не адаптируется в соответствии с происходящими изменениями и вступает в противоречие с реалиями бизнеса.

Что получит компания, когда организационная структура выстроена оптимально?

Разделительная линия

- Оптимальное распределение зон ответственности и полномочий

- Оптимальное для общего управления количество уровней подчинения и организационных единиц

- Соответствующее количество персонала в каждой структурной единице, в зависимости от нагрузки и объема работ

- Более стройные и понятные взаимосвязи между подразделениями

С чего начинать работу с организационной структурой?

Разделительная линия

Для того чтобы у нас была возможность разработать точные рекомендации, а у Вас принять необходимые управленческие решения, мы начинаем с организационной диагностики, которая показывает все бизнес-процессы компании, узкие места существующей системы управления и в каких именно изменениях структура нуждается.

Оставить

заявку

Контакты