Компания [А]5

На рынке консалтинга с 2001 года

У нас есть достаточно инструментов, чтобы сделать Ваш бизнес более управляемым, его внутреннюю работу более прозрачной и слаженной. Сделать работу каждого из сотрудников более качественной и продуктивной.

Цель нашей работы

Дать возможность нашим Заказчикам заниматься важными для себя делами и быть счастливыми.

Вместе с Вами мы хотим делать Ваш бизнес успешным, тем самым формируя среду, в которой мы живем.

Цель нашей работы

Дать возможность нашим Заказчикам заниматься важными для себя делами и быть счастливыми.

Вместе с Вами мы хотим делать Ваш бизнес успешным, тем самым формируя среду, в которой мы живем.

«Время на важное» – это не лозунг, это наше восприятие мира.

То, что на самом деле важно для человека, нельзя потрогать руками.

По нашему мнению, есть один способ определить это важное – когда человек занят важными для себя делами – он счастлив.

Наши направления

Управление бизнесом

Модерация стратегических сессий

Модерация стратегических сессий

Организация работы управленческой команды над разработкой стратегии и целей, планом развития компании.

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг

- Описание, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов и организационной структуры, эффективное распределение функций между сотрудниками.

- Организационная диагностика - выявление ограничений, сдерживающих развитие бизнеса и зон риска.

Финансовый консалтинг

Финансовый консалтинг

- Разработка финансовой стратегии,

- Оптимизация финансовой структуры бизнеса, определение ЦФО (центров финансовой ответственности) и показателей их деятельности.

- Реинжиниринг управленческого учета. Разработка системы прозрачного и точного учета затрат, их оптимизация.

- Внедрение системы бюджетирования. Описание и оптимизация бизнес-процессов финансовой службы

Кадровый консалтинг

Кадровый консалтинг

- Аудит качественного и количественного состава персонала.

- Разработка кадровой политики.

- Разработка и внедрение системы управления персоналом и ее подсистем: подбора, адаптации, мотивации, обучения и развития, оценки.

- Разработка регламентирующей документации: положения, регламенты, должностные и прочие инструкции.

Управление персоналом

Подбор персонала

Подбор персонала

Руководителей высшего и среднего звена, инженерно-технических, финансовых и HR специалистов. Прямой поиск, хедхантинг.

Обучение персонала

Обучение

Разработка и проведение тренингов по управлению, финансам, продажам, безупречному сервису, наставничеству и другим темам

Оценка персонала

Оценка персонала

- Разработка и проведение Ассессмент-центров, Sаles Assessment 

- Оценка методом 360 градусов, критериального интервью 

- Разработка компетенций 

- Проведение оценки методом "Тайный покупатель"

- Специализированные тесты управленческих компетенций, мотивации, навыков продаж

У нас есть достаточно инструментов!

Чтобы сделать Ваш бизнес более управляемым, его внутреннюю работу более прозрачной и слаженной. Сделать работу каждого из сотрудников более качественной и продуктивной.

Мы работаем по всему Южному Федеральному Округу. Наши консультанты и бизнес-тренеры готовы выехать непосредственно к Вам.

История

2001 год

Лидер рынка предоставления рекрутинговых услуг, специализация – инженерно-технические специалисты для производства, строительства, IT и телекоммуникаций.

 

2004 год

Впервые в Ростове внедрены технологии «Ассессмент-центр», и наши специалисты сертифицированы в области оценки профессиональных компетенций. Совершен настоящий прорыв регионального масштаба в области организации праздников и корпоративных событий - создан «EventДизайн», который ввел моду в Ростове на веревочные курсы и тим-билдинг.

 

2007 год

Образован Центр развития бизнеса [A]5 – новейшие технологии в области управления, маркетинга, HR.

 

2008 год

Кризис – это возможность! Активно проводятся тренинги по управлению, продажам, маркетингу, HR - для тех, кто думает проактивно.

 

2012 год

Построен «Парк приключений «Остров» в Комплексе «Казачий Дон» - площадка для проведения корпоративных тренингов и командообразования.

 

2013 год

Освоена новая область в управленческом консалтинге – анализ и оптимизация бизнес процессов и сопровождение внедрения СМК.

 

2016 год

Начало работы по предоставлению бизнесу услуг по управлению финансами, оптимизации затрат, постановке и реинжинирингу систем управленческого учета и бюджетирования.

 

2019 год

Сейчас обсуждаем планы на будущее. Готовимся представить новые тренинги. Расширяем географию и выходим в эфир.

Открываем новые звезды, чтобы они ярко освещали неизведанные пути в бурном море бизнеса.

Создаем новые программы лояльности и вкусные акции для наших партнеров, настоящих и будущих.

Ищем пути к океану неосознанных потребностей бизнеса, чтобы вместе делать Ваш бизнес успешным, ведь выиграть можно только вместе.

 

Наши

достижения

0
лет на рынке
0
проектов в год
0
активных партнёров
0
проектных сотрудников
Image
У нас есть достаточно инструментов, чтобы сделать Ваш бизнес более управляемым, его внутреннюю работу более прозрачной и слаженной.