Наши проекты

Истории успешных решений для наших клиентов.

Сеть аптек "Ригла"

Фабрика перчаток
Сеть аптек

Обучение управленческого состава сети аптек в Ростове-на-Дону, Краснодаре, Новороссийске, Крыму. Тема «Управление сотрудниками от А до Я».

Комплексное обучение для руководителей и фармацевтов сети аптек «Ригла» и «Будь здоров!» по программам «Управление персоналом для руководителей», «Безупречные продажи и сервис в аптеке».

Квас "Староминский"

Фабрика перчаток
Квас

Организационный и кадровый аудит.

Сопровождение внедрения Системы менеджмента качества.

Проведение стратегической сессии.

Оценка и обучение персонала.

Для Производства был оказан ряд услуг, включая аудиты разных систем с целью выявления зон оптимизации, повышения эффективности, управляемости предприятия и сопровождение запланированных изменений.

Завод "Новые окна"

Фабрика перчаток
Завод

Анализ организационной структуры.

Аудит процессов «Мониторинг и измерение продукции» и «Управление несоответствующей продукцией» на соответствие требованиям международного стандарта ГОСТ ISO 9001-2011.

Проверка качества работы клиентской службы.

Обучение руководителей  

Серии тренингов для менеджеров

Целью аудита было выявить, как на практике реализуются и соблюдаются процедуры, стандарты, бизнес-процессы, разработанные и внедренные в рамках СМКна основе стандарта  ГОСТ ISO 9001, призванные минимизировать количество брака. И разработать план по приведению работы Предприятия в соответствие стандартам ISO 9001.

Фабрика перчаток

Фабрика перчаток
Фабрика перчаток

Диагностика системы управления финансами

Реорганизация работы отдела продаж.

Проведение стратегической сессии

Обучение руководителя отдела продаж

Обучение сотрудников отдела продаж

Основной целью всех проведенных нами проектов в Компании является повышение экономической эффективности и управляемости, оптимизация деятельности компании в целом.

СНАБТЕКС

Фабрика перчаток
СНАБТЕКС

Обучение сотрудников отдела продаж.

Проведение стратегической сессии. 

Таганрогский Котельный Завод

Фабрика перчаток
ТАГАНРОГСКИЙ КОТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД

Разработка программы модернизации системы управления ресурсами предприятия.

Расчет себестоимости изделия «Котел наружного размещения D-200»

Для разработки программы модернизации мы анализировали финансовые, материальные, производственные и трудовые ресурсы Компании. Цель программы - повышение эффективности использования ресурсов и обеспечение роста рентабельности предприятия.

ХЛЕБЦЫ-МОЛОДЦЫ

Фабрика перчаток
ХЛЕБЦЫ-МОЛОДЦЫ

Визуализация и анализ бизнес-процессов отдела продаж.

Описание функционала сотрудников.

Составление схемы потока данных между структурными подразделениями компании.

Описание и анализ существующих бизнес-процессов – это первые неотъемлемые шаги к поиску решений и изменению процессов таким образом, чтобы они были настроены на достижение целей компании, были более скоростными, простыми и эффективными. Для отдела продаж это, пожалуй, критически важно.

ТЕРРАФРИГО

Фабрика перчаток
ТЕРРАФРИГО

Комплексная оценка качества работы сотрудников Компании и дилеров методом «Тайный покупатель».

Обучение управленцев и менеджеров по продажам.

Цель оценки - определить уровень знания продукта и владения навыком активных продаж менеджерами по продажам, уровень лояльности к клиентам.

РОСТСЕЛЬМАШ

Фабрика перчаток
РОСТСЕЛЬМАШ

Разработка профиля компетенций для мастеров производства Завода.

Разработка и проведение процедуры оценки методом Ассессмент-Центр кандидатов на должность мастера.

Топливная компания

Фабрика перчаток
РТК

Аудит организационной структуры и системы управления.

Заказан с целью поиска оптимальных решений для повышения экономической эффективности деятельности Предприятия, оптимизации организационной структуры Компании и повышения эффективности работы персонала.

Завод модульных конструкций

Фабрика перчаток
РТК

Аудит отдела продаж.

Аудит компании был необходим для всесторонней оценки текущей работы в продажах для разработки плана по повышению эффективности работы отдела.

Gretch Unitas

Фабрика перчаток
Gretch Unitas

Анализ бизнес-процессов компании. Аудит организационной структуры. Стратегическая, организационная сессия. 

1 – проведена стратегическая сессия по выработке целей бизнеса. 2 – полный аудит существующих бизнес-процессов. 3 - тактическая сессия с разработкой плана изменений. 

Ростовский областной профсоюз сферы услуг

Фабрика перчаток
logo-prof.jpg

Креативная сессия.

Дон Экспо Центр

Фабрика перчаток
Корпорация SOFT

Разработка  процедуры комплексной оценки линейных руководителей подразделений, передача технологии подготовки и проведения Ассессмент-Центра.

Проведение процедуры оценки методом Ассессмент-Центр линейных руководителей выставочного комплекса.

Корпорация SOFT

Фабрика перчаток
Корпорация SOFT

Подбор ряда ключевых специалистов: руководитель торгового салона, руководитель службы заказчика, инженер по технадзору, менеджер по работе со строительными организациями.

Оценка управленческого состава компаний, входящих в Корпорацию на соответствие занимаемой должности и кандидатов на ключевые руководящие должности.

Экспертные системы

Фабрика перчаток
Экспертные системы

Стратегическая сессия с собственником по выработке целей бизнеса.

Аудит и оптимизация организационной структуры, аудит эффективности сложившейся системы управления. Разработка рекомендаций по ее усовершенствованию.

Подбор персонала под новую организационную структуру: программист-консультант 1С, сервисный инженер, офис-менеджер.

Разработка пакета должностных инструкций и положений отделов.

Мое солнышко

Фабрика перчаток
Мое солнышко

Комплексное обучение и развитие торгового подразделения сети магазинов по направлениям. 

Проведение оценки торгового персонала компании.

Подбор ряда ключевых специалистов -  начальник склада, начальник отдела рекламы, заместитель начальника склада, начальник смены, супервайзер, менеджер по рекламе, менеджер по закупкам,  PR-менеджер, системный администратор, специалист по тендерам, помощник юриста.

Святобор

Фабрика перчаток
Святобор

Аудит и оптимизация организационной структуры, аудит эффективности сложившейся системы управления. Разработка рекомендаций по ее усовершенствованию.

Подбор недостающего персонала под новую организационную структуру: заместитель директора по продажам, главный бухгалтер, менеджер по закупкам и логистике, менеджер по рекламе, старший кладовщик, кладовщик, продавец-консультант.

Разработка пакета должностных инструкций.

Торговый дом "Алексеевский"

Фабрика перчаток
Алексеевский

Проведение организационной диагностики.

Проведение 5 стратегических сессий.

Оптимизация организационной структуры компании.

Разработка системы управления персоналом. Определены принципы и направления работы с персоналом - определена потребность в персонале, направления обучения персонала, принципы подбора, адаптации и т.д. Определена необходимость в новой системе контроля персонала и организации его работы.

Разработка полного пакета документов по управлению персоналом: положения должностные инструкции, стандарты и регламенты работы (корпоративный кодекс, кадровая политика, стандарты обслуживания).

Описание и анализ бизнес-процессов закупки.

Проведение оценки торгового персонала и руководящего состава Торгового дома. Разработан план обучения сотрудников.

Роснефть

Фабрика перчаток
Роснефть

Оценка среднего управленческого состава методом Ассессмент Центр. С полной разработкой инструментов оценки компетенций для наиболее точного соответствия рабочим реалиям оцениваемых.

Обучение управляющих АЗК. Цели обучения: формирование навыков планировании и организации своего рабочего времени, навыков организации и контроля работы подчинённых.

Согаз

Фабрика перчаток
Согаз

Тренинг «Эффективные продажи страховых услуг».

Натэк

Фабрика перчаток
Натэк

Подбор ряда ключевых специалистов:  менеджер по договорной работе, секретарь-референт, персональный водитель.

Российские Железные Дороги

Фабрика перчаток
Корпорация SOFT

Уважаемые тренеры ООО "Агентство Арсенал" Коллектив Ростовского филиала АО "Федеральная грузовая компания" выражает Вам свою искреннюю благодарность за командообразующую игру "Сокровища вольного Дона", проведенную 25 сентября 2015 года.

Нас было немало, около 35 человек, и, тем не менее, вам удалось вовлечь всех нас в работу и дать нам почувствовать радость и гордость от совместной работы в команде. Задания были разнообразными, нестандартными, так что было по-настоящему интересно и весело.

Хочется отметить профессионализм инструкторов, их поддержу и заботу об участниках на протяжении всего мероприятия. Полезно услышать независимое мнение со стороны о себе и узнать направления для дальнейшего развития потенциала команды. Такая "встряска" позволяет людям по новому взглянуть друг на друга, проявить свои скрытые способности и таланты, определить потенциальных лидеров или аутсайдеров, научить людей слышать друг друга и мобилизироваться в трудные минуты на благо всей команды. Как и ожидалось,  мы получили массу приятных эмоций, запечетлели все это на множестве фотографий, так что нам будет о чем вспомнить в будущем. 

Желаем Вам всяческих успехов в работе, процветания Вашей компании. Надеемся на продолжение нашего сотрудничества в будущем.

Азово-донская девелоперская компания

Фабрика перчаток
Азово-Донская девелоперская компания

Подбор ряда специалистов - менеджер проекта «Риверсайд», Менеджер проекта «Щепкин-Клаб».

Текстильный мир

Фабрика перчаток
Корпорация SOFT

Подбор ряда специалистов - руководитель оптового направления, менеджер по персоналу.

Спецавтоматика

Фабрика перчаток
Корпорация SOFT

Подбор ряда ключевых специалистов: слесарь КИПа, сметчик, менеджер по продажам.

ТТК

Фабрика перчаток
ТТК

Подбор ряда ключевых специалистов: экономист, бухгалтер, сервисный инженер, секретарь.

Астон

Фабрика перчаток
Астон

Подбор ряда ключевых специалистов: начальник отдела контроля качества, начальник цеха экстракции, руководитель проекта, бухгалтер.

Мега

Фабрика перчаток
Мега

Комплектация службы эксплуатации при открытии Торгового Центра «МЕГА»: Главный инженер ТЦ, 2 инженера КИПа, 2 инженера-механика, 2 инженера-электрика.

CIO Club Юг

Фабрика перчаток
CIO Club

Модерация рабочей сессии по разработке плана деятельности Клуба.

Группа компаний "Выбери Радио"

Фабрика перчаток
Выбери радио

Проведение бизнес-симуляции по отработке обновленного бизнес-процесса работы с клиентами.

Euralis Semences

Фабрика перчаток
Euralis

Тренинги для сотрудников «Алгоритмы эффективных продаж» и «Тайм-менеджент».

Агентство недвижимости "Женева"

Фабрика перчаток
Женева

Обучение для директоров филиалов, руководителей подразделений, менеджеров агентских групп по программам «Эффективный менеджмент», «Управление коммуникациями», «Создание и управление командой профессионалов», «Безупречный сервис как инструмент продаж».

ТК "Лукрас"

Фабрика перчаток
Лукрас

Тренинг «Продажи по методу СПИН», оценка методом «Тайный покупатель».

СантехОпт

Фабрика перчаток
СантехОпт

Комплексное обучение по программе «Эффективные продажи», оценка торгового персонала Компании.

ООО "Кама-Юг"

Фабрика перчаток
Кама Юг

Тренинг «Эффективные продажи» для сотрудников отдела оптовых продаж.

Подбор специалистов: заместитель директора по маркетингу, менеджер по персоналу.

33 Курицы

Фабрика перчаток
33 курицы

Программа обучения для торговых представителей и региональных менеджеров по программам «Эффективные продажи» и «Работа с дебиторской задолженностью».

Группа "Разгуляй"

Фабрика перчаток
Группа Разгуляй

Комплексная программа подготовки руководителей дирекции ГК «Разгуляй» по программам «Эффективный менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Управление проектами», «Экологический менеджмент».

ОАО "Ростовский порт"

Фабрика перчаток
Ростовский Порт

Программа обучения «Возврат дебиторской задолженности», оформление бизнес-процесса по профилактике и возникновению дебиторской задолженности.

Кантата

Фабрика перчаток
Кантата

Обучение руководителей сети магазинов в ЮФО навыкам управления личной эффективностью на тренинге «Расширяем границы. Поиск внутренних и внешних ресурсов».

Участие во внедрении и проведении процедуры оценки действующих директоров магазинов и кадрового резерва методом Ассессмент-Центр.

Турандот

Фабрика перчаток
Турандот

Обучение для руководителей и сотрудников сети магазинов навыкам продаж «Мотивация в продажах», оценка качества работы персонала методом «Тайный покупатель».

Ассорти Продукт

Фабрика перчаток
Ассорти

Реализованы проекты по обучению руководителей сети магазинов по темам «Управление розничным магазином», «Управление персоналом розничного магазина».

Ростовская Нива

Фабрика перчаток
Ростовская Нива

Обучение по темам «Эффективный менеджмент и основы бюджетирования» для генеральных директоров и заместителей генеральных директоров предприятий Холдинга.

Maxion

Фабрика перчаток
Maxion

Тренинги для менеджеров по продажам сферы B2B и B2С, драйв-тренинг “Мотивация в продажах».

Спортмастер

Фабрика перчаток
Спортмастер

Комплексный проект по обучению руководителей сети магазинов по ЮФО «Тайм-менеджмент и управление информационными потоками».

Киносеть "Чарли"

Фабрика перчаток
Чарли

Комплексное обучение и развитие для топ-менеджмента и администраторов сети кинотеатров по ЮФО.

Сеть магазинов "Обновка"

Фабрика перчаток
Обновка

Подбор ряда ключевых специалистов: менеджер по развитию бизнеса, помощник руководителя, модельер-конструктор.

Mango

Фабрика перчаток
Mango

Комплексный проект по оценке качества работы сотрудников сети магазинов и обучении навыкам продаж и безупречного сервиса – «Эффективные продажи и безупречный сервис в торговом зале».

Toni&Guy

Фабрика перчаток
Toni&Guy

Тренинги продаж и презентации продукции бренда для директоров и продавцов-консультантов сетей магазинов профессиональной косметики Ростова-на-Дону.

TELE2

Фабрика перчаток
Tele2

Серия тренингов «Технология Ассессмент-Центра» и «Поиск и подбор персонала».

Abireg.ru

Фабрика перчаток
abireg.ru

Тестирование сотрудников отдела продаж при приёме на работу с помощью он-лайн методики «Кейс-Сейлс».

Долгосрочный проект – с 06.2015 года по настоящий момент.

Медицинский центр "Врач"

Фабрика перчаток
Врач

Комплексное исследование качества обслуживания Медицинского центра и Лаборатории медицинского центра.

Подбор персонала: руководитель филиала.

Центр репродукции человека и ЭКО

Фабрика перчаток
Центр репродукции человека и ЭКО

Комплексное исследование качества обслуживания Медицинского центра.

ТАГМЕТ

Фабрика перчаток
ТАГМЕТ

Оценка кадрового резерва на должности высшего управленческого состава Производства Завода (80 человек).

Компания "ТаймРост"

Фабрика перчаток
ТаймРост

Тестирование с помощью методики «Кейс-Сейлс» с целью определить потенциал кандидатов на должность менеджера по продажам.

Чайка

Фабрика перчаток
Чайка

Комплексная оценка с помощью методики «Бизнес-профиль» с целью определения управленческого потенциала менеджеров.

Подбор ряда ключевых специалистов - директора по персонала, ведущего юрисконсульта.

Tebodin

Фабрика перчаток
Tebodin

Оценка сотрудников Ростовского представительства Компании на предмет выявления зон роста в части навыков работы в команде.

HH.ru

Фабрика перчаток
hh.ru

Оценка сотрудников Ростовского филиала на предмет выявления индивидуальных и командных зон роста.

Бастион

Фабрика перчаток
Бастион

Оценка кандидатов на позиции внутренних аудиторов в соответствии с Системой Менеджмента качества по ISO 9000 (50 человек).

Подбор ряда ключевых специалистов: главный бухгалтер, бухгалтер, инженер-конструктор, системный администратор.

KWS

Фабрика перчаток
KWS

Проект по развитию компетенций региональных менеджеров по продажам «Эффективные переговоры»

Image
У нас есть достаточно инструментов, чтобы сделать Ваш бизнес более управляемым, его внутреннюю работу более прозрачной и слаженной.