Новости

С производственной компанией «Фабрика перчаток» реализован проект по описанию и оптимизации бизнес-процессов логистики. Данный проект явился логическим продолжением предыдущего – по оптимизации работы отдела продаж в соответствии с целями Компании. В результате первого проекта стало очевидно: чтобы нарастить «производительность» отдела продаж и дать им возможность продавать больше, все процессы по доставке продукции должны быть выделены в смежное подразделение, четко оформлены и прописаны.

Наша компания завершает проект по реорганизации работы отдела продаж Таганрогской Фабрики по производству рабочих перчаток.

В рамках проекта по повышению эффективности работы Отдела продаж Фабрики перчаток состоялась бизнес-симуляция по разработанным совместно с сотрудниками компании бизнес-процессам.

В рамках проектов по описанию и оптимизации бизнес-процессов мы имеем возможность видеть, как происходит внедрение средств автоматизации в работу предприятий малого и среднего бизнеса нашего региона. Такая возможность представляется нам довольно часто: либо заказчик уже находится в процессе автоматизации, либо недавно эта работа была завершена, либо к нам обращается с вопросом о повышении эффективности и управляемости в одной части компании (функции, направлении деятельности, подразделении) и параллельно ведёт внедрение инструментов автоматизации в другой части. Независимо от того, на каком этапе данный процесс, во всех случаях проходит он не просто и с большим количеством нюансов.

23 ноября прошло необычное мероприятие для членов Ростовского Областного Профсоюза работников сферы услуг. Целей было несколько, в том числе активизировать творческий потенциал, включить в более активную работу организации в будущем периоде.

Представьте, если бы 4-часовая активность для персонала могла бы решить такие задачи: наладить коммуникации внутри коллектива, зарядить энергией пребывающих в зоне комфорта профессионалов, придать импульс к изменениям, заставить задуматься над ролью каждого в достижении цели, обсудить трудные вопросы заминок и препятствий в работе над целью, в конце концов «сделать так, чтоб все стали самостоятельными»! Что предложить команде из 30 человек, чтобы исполнить этот список?

23 августа состоялся семинар Владимира Силонова (г.Москва) для топ-менеджеров сфер производств, услуг, торговли, посвященный теме «Оптимизация бизнес-процессов как способ снижения расходов». Во время семинара участники на практике оптимизировали бизнес-процессы для производственной компании и компании, сферы услуг, искали способы применения процессного подхода в этих компаниях, разрабатывали политику в области качества и обсуждали возможности использования инструментов систем менеджмента качества в своих компаниях.

В декабре 2018 – январе 2019 года Компания [A]5 реализовала проект по разработке программы модернизации системы управления ресурсами предприятия для ростовского предприятия по производству промышленного отопительного оборудования «Альтаир».